Nel corso degli anni il mio percorso si è sviluppato sia sul piano consulenziale sia su quello manageriale, con una crescita progressiva di responsabilità e competenze.

• 1997 Family Banker Percorso professionale

  In questo ruolo ho sviluppato la capacità di ascoltare, comprendere i bisogni della clientela retail e trasformare il colloquio in una relazione di fiducia. È stato il passaggio che ha costruito la mia attenzione alla persona, alla chiarezza comunicativa e alla concretezza delle soluzioni.

• 2000 Supervisore Percorso manageriale

  Come Supervisore ho allenato la capacità di individuare talenti, inserire nuovi collaboratori, formarli e accompagnarli nella crescita professionale. Questo ruolo mi ha insegnato che lo sviluppo delle persone richiede metodo, presenza, esempio e continuità.

• 2014 Manager Percorso manageriale

  Nel ruolo di Manager ho maturato esperienza nella guida quotidiana di gruppi di lavoro prevalentemente inseriti in una stessa struttura operativa. Ho rafforzato competenze di coordinamento, organizzazione, motivazione e gestione delle dinamiche umane all’interno del team.

• 2019 Relatore Mediolanum Corporate University Percorso professionale

  Come relatore ho imparato a costruire contenuti formativi, organizzarli in modo efficace e trasferirli con chiarezza ai colleghi. Questo ha consolidato la mia capacità di rendere comprensibili temi complessi e di trasformare l’esperienza in metodo condivisibile.

• 2023 Private Banker Percorso professionale

  L’esperienza come Private Banker mi ha portato ad approfondire le esigenze della clientela affluent e upper affluent, spesso con profili imprenditoriali e patrimoni più articolati. Ho consolidato così competenze di analisi, visione d’insieme e lettura integrata delle dinamiche personali, familiari e aziendali.

• 2024 Junior Unit Manager Percorso manageriale

  La responsabilità su più strutture e uffici mi ha portato a governare gruppi più complessi, con esigenze differenti ma obiettivi comuni. Qui ho sviluppato una maggiore capacità di sintesi, delega, visione organizzativa e lettura dei contesti.

• Ruolo Unit Manager Attuale

  In questo ruolo coordino persone, strutture e obiettivi, mantenendo al centro metodo, responsabilità e sviluppo professionale. L’attività manageriale mi permette di unire visione organizzativa e attenzione concreta alla crescita delle persone.

• Incarico Membro del Comitato Regionale ABI Istituzionale

  Questa esperienza mi consente di osservare il settore bancario con uno sguardo più ampio, sia a livello territoriale sia nazionale. È un ruolo che rafforza la mia comprensione dell’evoluzione del mercato, delle regole e delle dinamiche che incidono concretamente su clienti, professionisti e operatori.

• Incarico Referente Private Umbria e Marche Territoriale

  In questo incarico ho la possibilità di seguire da vicino le dinamiche di sviluppo del mercato private e wealth in un territorio specifico. È un osservatorio privilegiato che arricchisce la mia capacità di leggere i bisogni evoluti della clientela e anticipare i cambiamenti del settore.